部门职责
SUBORDINATE COMPANY

       1、综合管理部

       负责集团公司日常工作的综合协调;负责集团公司会务、机要保密、印章管理、督办考核、档案管理等日常事务工作;负责集团公司信访工作、信息化建设等工作;负责集团公司的行政后勤、接待、车辆管理等工作;负责企业文化建设、对外宣传工作;承担计生和工会其它日常工作。

       2、人力资源部

       负责集团公司人事管理工作;负责拟定集团公司组织架构、岗位设置、人员编制方案;负责制定薪酬管理体系;负责人才引进、晋升和员工的培训、奖惩及劳动关系的建立、解除等;负责员工人事档案的管理;负责绩效考核工作。

       3、计划财务部

       负责集团资金计划管理;负责编制集团公司年度预算;负责制定集团财务战略规划;参与集团资源配置、重大筹资、投资、资金运用与分配等重要财务决策;负责集团公司会计核算业务,审核各子公司上报的财务报表及对外报送的财务信息;负责监督检查经营单位、全资子公司、控股公司的财务运作和资金收支情况;负责会计资料的档案管理工作。

       4、融资业务部

       负责集团公司中、长期融资工作;负责融资项目的评估、测算和分析;负责执行融资决策和融资方案;负责配合金融机构开展核查工作;负责编制融资台帐;负责建立多元化的企业融资渠道。

       5、产业发展部

       负责拟定集团公司中长期战略规划;负责提出集团公司业务投资方向;牵头负责国家、省、市各级专项基金和奖补资金的汇报衔接;负责对各子公司呈报投资项目的审核及投资项目的全过程的评价,提交分析报告,并协助其项目谈判和跟踪落实;负责土地储备及组卷办证工作;负责集团公司用地及补偿用地的报批工作;负责牵头组织子公司开展国土、发改立项所涉及的前期事务;负责国土、发改(包括前置条件)等相关手续及证照的办理。

       6、项目管理部(工程部)

       负责建立集团公司工程项目管理制度;负责管控集团所属工程项目的质量、安全、成本、进度,为工程项目管理提供技术、信息支持;负责牵头组织工程项目勘察、设计、施工、监理、咨询以及与工程建设有关的重要设备、材料采购等事项招标、评审、选定工作;负责牵头组织工程项目的结算、竣工验收工作;负责建立工程项目管理台账,指导子公司做好工程类档案管理;负责牵头组织子公司推进落实规划、住建、人防、消防等施工许可手续办理。

       7、金融服务部(加挂中小企业助贷中心)

       负责衡阳市中小企业助贷中心的运营;负责过桥基金的实施工作;负责金融类投资项目的策划、开发、包装,股权投资、上市工作;负责城建基金或股权投资基金的组建;负责对接资本市场,为优质的中小企业融资;负责融资性担保以外的其他金融服务工作;负责集团(不含担保公司和集团直接管理的全资子公司、控股公司)经营性资产的经营管理工作。

       8、法务审计部

       负责建立集团公司合规管理体系,实时评估和监测经营风险;负责集团公司法律性事务及诉讼案件的管理工作;负责集团内部审计工作;负责督促、落实外部审计及监管中发现问题的整改落实工作。

       9、纪检党群部

       负责拟定集团公司纪检党团组织建设的工作规划;负责党员发展和教育以及党费收缴、党务公开等工作;负责牵头抓好廉政建设和反腐败工作;受理并查处党纪、政纪方面的违纪违规举报。